Komşum İçin Sıcak Yemek ve Sosyal Destek Programı
DoğrulanmadıSosyal Destek
NBBTC NGO · SOSYAL TEŞKİLATLAR KONSEYİ
Birlikte hareket eden toplumlar
daha güçlüdür.
NBBTC NGO; sosyal teşkilatları, gönüllüleri, uzmanları, kamu kurumlarını, üniversiteleri ve özel sektörü ortak sorunlar etrafında buluşturan; projeyi, sorumluluğu ve sosyal etkiyi aynı görünür sistemde yöneten bir işbirliği ağıdır.
ORTAK ALANPaydaşları bir araya getir.Bir düğümü seç; sistemdeki rolünü gör.
Bilgi amaçlı görünüm · Bu sayfa üyelik, yetki, gerçek kişi veya kurum kaydı ya da başvuru oluşturmaz.
İnsan merkezliKanıt odaklıŞeffafKademeli aktivasyon
NBBTC NGO
Dayanışmanın kaynağını ve sonucunu görün.
Kurumları, proje adaylarını ve etki kanıtlarını aynı yerde inceleyin. Her kayıt kendi yayın ve doğrulama durumuyla gösterilir.
Kayıtlardan alınmış görünüm · canlı saha verisi değilBu görünüm sicillerde yayımlanmasına izin verilen bilgileri gösterir. Yeni başvuru, aktif proje veya doğrulanmış etki üretmez.
Proje kayıtlarının kaynak metinleri özgün Türkçe dilinde gösterilir.
4 gösterilen kayıt
Aile Hukuku Danışmanlığı Programı
DoğrulanmadıHukuk
Aile Temel İhtiyaç Destek Paketi Programı
DoğrulanmadıAile Desteği
Bakım Refakatçisi İstihdam ve Destek Programı
DoğrulanmadıBakım Desteği
Kurumlar
Doğrulanmış ve yayımlanmış kurum kaydı henüz yok.
Kurum isimleri kaynak dosyalarından otomatik yayımlanmaz. Yetkili kurum sahibi, doğrulama ve yayımlama sürecini çalışma alanından izler.
Etki kanıtları
Yayımlanmış etki kanıtı bulunmuyor.
Yararlanıcı sayısı, başarı oranı veya doğrulanmış etki toplamı üretilmez. Kanıt sahibi yayıma uygun kayıt sağladığında durumu burada görünür.
Kanıt sicili görünüm tarihi: 2026-09-23
ORTAK AKIL•ORTAK SORUMLULUK•ÖLÇÜLEBİLİR ETKİ•YERELDEN KÜRESELE•KANITLANABİLİR SONUÇ
01 · NEDEN
Bir araya gelmek yetmez.
Birlikte sonuç üretmek gerekir.
Sivil toplum çoğu zaman parçalı çalışır; bilgi bir yerde, insan kaynağı başka yerde, fon başka yerde, ihtiyaç ise sahadadır. NBBTC NGO bu parçaları tek bir koordinasyon ve kanıt mimarisinde buluşturmayı amaçlar.
Amaç hiçbir kurumun yerine geçmek değil; kurumların birlikte daha etkili çalışmasını sağlamaktır.
Saha bilgisi, topluluk ve güven.
Araştırma, analiz ve yetkinlik.
Politika, kamu kapasitesi ve ölçek.
Finansman, teknoloji ve uygulama gücü.
Katılım, dayanışma ve saha enerjisi.
02 · NASIL ÇALIŞIR
Bir sosyal ihtiyacın
etkiye dönüşme yolu.
Her çalışma aynı temel disiplin içinde ilerler. İhtiyaç görünür olur, paydaşlar eşleşir, proje tanımlanır, kaynaklar bağlanır, uygulama kanıtlanır ve sonuç ölçülür.
01SAHA SİNYALİ
İhtiyacı gör.
Bir sorun; saha verisi, paydaş bildirimi, araştırma veya topluluk geri bildirimiyle sisteme girer. Henüz proje değildir; önce anlaşılması gerekir.
KaynakSorumluRiskKanıt
03 · AĞ
Yerelden küresele,
tek tip değil, kademeli bir ağ.
Hedef kapsam: Türkiye'nin 81 ili. Ülke ve sektör kapsamı, yetkili karar alındığında yayımlanacak. Her coğrafya kapasite, hukuk, bütçe, proje ve yerel ortak kanıtına göre farklı bir statüde izlenir.
Yeniden değerlendirme / boşluk kontrolü
04 · KAYITLARIN DURUMU
Artık yalnız anlatmıyoruz.
Kaynak görüntüsünden durum gösteriyoruz; canlı veri değil.
Özel kayıtlar doğrudan yayımlanmaz. Kişisel ve kurum içi bilgiler korunur; yalnız doğrulanmış ve yayımlanmasına izin verilmiş durum bilgileri bu görünümde yer alır.
Kaynak görüntüsü tarihi: 2026-09-23 — sayaçlar canlı sistemden değil, kaynak görüntüsünden okunur.
Kurumun kayıtları→Yayın ve gizlilik kontrolü→Kamuya açık özet→NBBTC.NGO
05 · ÖRNEK PROJE MOTORU
Bir fikir,
kanıtlı uygulamaya
nasıl dönüşür?
Bu alan gerçek proje iddiası taşımaz; NBBTC NGO çalışma mantığını göstermek için örnek bir dosyanın sistem içindeki ilerleyişini simüle eder.
Yerel ihtiyaç sahadan görünür oldu.
Mahalle, ilçe veya il ölçeğinde gözlenen ihtiyaç; kaynağı, etkilenen grup ve mevcut durumla birlikte kayda alınır.
SORUMLUYerel koordinasyon
KANITSaha sinyali
RİSKBağlam doğrulama
KARARDoğrulamaya geç
ÇALIŞMA İLKESİ
“Kanıtı ve sorumlusu olmayan faaliyet otomatik olarak ölçeklenmez.”Etki ve kanıt sistemini incele ↗
06 · PORTFÖYDEN SOSYAL ETKİ BAĞLANTILARI
99-kayıt portföyden
kamuya açık sosyal etki özeti.
Proje sicilindeki 99 adaydan 8’i Sosyal Etki ve Toplumsal Dayanışma grubundadır. Bunların 4’ünün özeti kamuya açıktır; gizli tutulan diğer 4 kaydın adı yayımlanmaz. Aday kaydı, aktif bir NGO projesi anlamına gelmez.
Kayıt başlıkları ve sınıflandırmaları kaynakta yer alan özgün Türkçe adlarıyla gösterilir.
Proje aday listesi: 99 kayıtSosyal etki kümesi: 8Kamuya açık özet: 4Aktif NGO projesi: 0
Komşum İçin Sıcak Yemek ve Sosyal Destek Programı
07 Sosyal Etki ve Toplumsal Dayanışma
Aday kayıtAşama: Faz 2 Program · Kanıt: 0 · Karar: 0
Kamuya açık aday özetidir; aktif faaliyet, bütçe onayı, teslimat veya NGO sahipliği anlamına gelmez.
Aile Hukuku Danışmanlığı Programı
07 Sosyal Etki ve Toplumsal Dayanışma
Aday kayıtAşama: Faz 2 Program · Kanıt: 0 · Karar: 0
Kamuya açık aday özetidir; aktif faaliyet, bütçe onayı, teslimat veya NGO sahipliği anlamına gelmez.
Aile Temel İhtiyaç Destek Paketi Programı
07 Sosyal Etki ve Toplumsal Dayanışma
Aday kayıtAşama: Faz 2 Program · Kanıt: 0 · Karar: 0
Kamuya açık aday özetidir; aktif faaliyet, bütçe onayı, teslimat veya NGO sahipliği anlamına gelmez.
Bakım Refakatçisi İstihdam ve Destek Programı
07 Sosyal Etki ve Toplumsal Dayanışma
Aday kayıtAşama: Faz 2 Program · Kanıt: 0 · Karar: 0
Kamuya açık aday özetidir; aktif faaliyet, bütçe onayı, teslimat veya NGO sahipliği anlamına gelmez.
KAYNAKNBBTC 99 Proje / 25 Ana Proje / OS-TYS Yönetim PanosuKamuya açık proje sicilini aç ↗
07 · KURUMSAL YAPI
Temsil başka,
icra başka,
denetim bağımsız.
Kurumsal model; karar veren, koordine eden, uygulayan ve denetleyen rollerin birbirine karışmadığı bir sorumluluk zinciri kurar.
25KonseyTemsil · politika · üst gözetim
5Genel SekreterlikKoordinasyon · kayıt · takip
1Bağımsız İç DenetimRisk · kontrol · güvence
Hedef modelde 99 görev tanımı (kadro değildir)
08 · SOSYAL ETKİ
“Yaptık” demek değil,
kanıtlayabilmek.
Başarı; yalnız faaliyet sayısıyla değil, başlangıç noktası, hedef, kanıt ve doğrulanmış sonuç üzerinden değerlendirilir.
İLK 90 GÜN
Aktivasyon kapıları
G30 · Kurumsal Kilit
09 · GÜVEN
Güven,
tasarımın parçasıdır.
Yetki, etik, veri, risk ve kanıt süreçleri sonradan eklenen kontrol noktaları değil; sistemin temel çalışma biçimidir.
Yetki görünür olmalı.
Unvan tek başına temsil veya imza yetkisi doğurmaz.
Karar tek kişiye bağlı olmamalı.
Talep, kontrol, onay ve kayıt kritik süreçlerde ayrılır.
AI kararın sahibi değildir.
Yüksek riskli kararlar insan onayı ve sorumluluğu altında yürür.
Kanıtsız başarı yoktur.
Kritik karar ve proje kapanışı kanıt kaydı olmadan tamamlanmış sayılmaz.
10 · İŞ BİRLİĞİ
Doğru bağlantı yolunu seç.
Yetkiyi otomatik varsayma.
Bu bilgilendirme sayfası üyelik, rol, yetki veya gerçek kurum ve proje kaydı oluşturmaz. Aşağıdaki seçenekler uygun işbirliği biçimini anlamanıza yardımcı olur.
11 · YARDIM
Sık sorulanlar
Bu görünümün sınırları, proje durumları ve insan yetkisi hakkında kısa cevaplar.
Bu sayfa üyelik veya kurum kaydı açıyor mu?
Hayır. Bu bilgilendirme sayfası kişi, üyelik, kurum veya proje kaydı oluşturmaz; yalnız yayımlanmasına izin verilen bilgileri gösterir.
Proje sicilindeki kartlar aktif NGO projesi mi?
Hayır. Aday kayıt, aktif çalışma ve doğrulanmış etki ayrı durumlardır. Bir projenin başlaması için yetkili karar ve gerekli kanıt kayıtları gerekir.
AI kurum veya proje adına bağlayıcı karar veriyor mu?
Hayır. AI destek sağlayabilir; bağlayıcı karar ve sorumluluk, yetkili kişilerde ve gerekli karar süreçlerinde kalır.
NBBTC ID
One NBBTC Identity
Kurum ve proje çalışma alanına NBBTC ID hesabınızla girersiniz. Giriş üyelik, kurum kaydı, proje sahipliği veya yetki üretmez.